“이 이슈 처리 빠르셨어요”, “설명 잘해주셔서 커뮤니케이션 수월했어요”처럼 협업 과정에서 좋았던 점을 구체적으로 짚어서 남기려고 해요.

사람이 위축되면 긴장하게 되고, 그 긴장감은 창의성과 문제 해결력 모두를 떨어뜨린다고 생각해요. 그래서 "빨리 해결해!"보다 "잘하고 있어요", "괜찮아요"라는 말이 훨씬 효과적이라 느껴요. 격려해서 이끌든, 압박해서 이끌든 결과는 비슷한데 팀의 분위기와 관계는 완전히 달라지죠.

팀 간 신뢰는 반복적인 지지에서부터 생긴다고 믿습니다. <Tech Team Lead(백엔드 개발자) 이든의 피드백 루틴>

퇴근 후 저녁에 하루를 복기하면서 작성하는 편이에요.

출근 시간엔 마음 요청을 간단히 보내기도 하지만, 주 사용 시간은 퇴근할 때 입니다.

업무를 마무리하면서 하루를 복기하는 시간이 필요했어요.

같이 협업한 사람들의 이야기를 많이 듣는 경우엔 피드백을 위한 마음을 보내고, 반대로 제가 이야기를 많이 했을 때는 마음을 요청하는 형태로 사용합니다.